山西建投建工集團召開2020年信息化工作會議

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2月28日，山西建投建工集團通過現(xiàn)場參會+云視頻的形式召開2020年信息化工作會議。集團公司領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問、總經(jīng)理助理、副總師，機關(guān)各職能部門負責(zé)人、分（子）公司經(jīng)理、信息化分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負責(zé)人，信息員參加會議。集團公司黨委書記、董事長倪華光、副總經(jīng)理李立峰、副總經(jīng)理賈紅軍分別講話。

 

李立峰作了題為《綿綿用力 扎實推進 持續(xù)優(yōu)化 久久為功——不斷開創(chuàng)集團信息化建設(shè)新局面》的工作報告。報告全面總結(jié)回顧了2019年信息化工作，明確了2020年信息化工作思路，部署了信息化重點工作。李立峰表示，2020年，集團公司信息化工作要緊緊圍繞“提質(zhì)增效年”管理主題，按照集團信息化建設(shè)規(guī)劃的總體目標(biāo)和職代會“加快實現(xiàn)管理和信息技術(shù)深度融合”的相關(guān)部署，在“實”“用”“優(yōu)”“久”四個方面下功夫、做文章，積極做好系統(tǒng)建設(shè)、推廣應(yīng)用、系統(tǒng)優(yōu)化、人才建設(shè)、專項規(guī)劃五方面工作，扎實推進集團信息化工作不斷向前邁進，開創(chuàng)集團信息化建設(shè)新局面。

其間，合約造價部、人力資源部分別針對“業(yè)財一體化”工作、人力資源系統(tǒng)建設(shè)工作作了匯報；一分公司就“業(yè)財一體化”應(yīng)用分享了經(jīng)驗，企業(yè)發(fā)展部通報了2019年信息化考核結(jié)果。

會上，賈紅軍提出，要進一步提高業(yè)財數(shù)據(jù)的一致性，做到數(shù)量上全覆蓋，質(zhì)量上下功夫；信息化戰(zhàn)略規(guī)劃要通盤考慮集團公司戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務(wù)管理需求等方面，保證系統(tǒng)頂層設(shè)計的科學(xué)性和持續(xù)性；新系統(tǒng)建設(shè)要科學(xué)組織、認真調(diào)研，確保系統(tǒng)建設(shè)成果適用、易用、好用；規(guī)模較大的分公司要站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度，考慮分公司信息化人才隊伍的建設(shè)工作，穩(wěn)步推進本單位的信息化工作。

倪華光充分肯定了過去一年信息化工作取得的成績，進一步強調(diào)了大數(shù)據(jù)與人工智能等信息技術(shù)在疫情防控中的巨大作用。針對信息化工作，他指出，一要提高認識，走好信息化發(fā)展之路；二要注重實效，切實做到三個“融合”；三要立足長遠，加快推進行業(yè)信息化人才的培養(yǎng)，重點培養(yǎng)一批既懂業(yè)務(wù)管理與實踐，又能策劃與之相適應(yīng)的信息化產(chǎn)品的復(fù)合型人才；四要加快信息化應(yīng)用的普及，積極參與信息化建設(shè)，持續(xù)創(chuàng)新；五要在信息互聯(lián)技術(shù)變革的大趨勢下，順勢而為、主動變革，把信息技術(shù)與建筑業(yè)實體經(jīng)濟相結(jié)合，在企業(yè)管理、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等方面深度融合，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。

 

 

今后，山西建投建工集團將堅持以“12368”戰(zhàn)略行動方針為指引，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，找差距，補短板，扎實推進集團信息化工作不斷向前邁進，實現(xiàn)信息互聯(lián)技術(shù)與企業(yè)管理的深度融合，不斷開創(chuàng)集團信息化建設(shè)新局面。