保持戰略定力 聚焦轉型跨越——山西建筑工程有限公司一屆二次職工代表、工會會員代表大會勝利召開

來源： 時間：2018-02-07 15:10:32 [ 打印 ] [ 關閉 ]

　　2月3日至4日，山西建筑工程有限公司一屆二次職工代表、工會會員代表大會在太原隆重召開。山西建投集團黨委專職副書記、副董事長寇振林出席大會并發表講話。151名正式代表出席大會，合作方代表、后備干部等27名列席代表參加會議。

　　大會審議通過了《行政工作報告》、《工會工作報告》、《2017年度業務招待費開支情況及幾個重大事項的報告》、《職工代表提案處理情況的報告》；聽取了《2017年度經濟活動分析報告》及《2018年各項經濟技術指標說明》；審議了《2018年分（部）公司分類評價及政策標準》、《施工分包集中管控辦法》、《薪酬管理制度》、《員工職業發展體系管理辦法》等制度文件；部分基層單位負責人進行了述職；簽訂了經營責任書、工資集體協商專項協議、集體合同、女職工特殊權益保護專項集體合同；對2017年度先進集體和個人進行了表彰；公司黨委書記、董事長倪華光代表領導班子重點對照“十三五”分解目標及年度奮斗目標完成情況進行了述職，并作總結講話。

　　會上，公司總經理邢六斤作了題為《保持戰略定力 聚焦轉型跨越為打造省內一流投資建設運營商而奮斗》的行政工作報告。邢六斤指出，過去的一年，公司全體職工緊緊圍繞年初職代會確定的“品質提升年”管理主題，以強化戰略落地為中心，以提升發展品質為重點，搶抓機遇，攻堅克難，全面完成了全年各項目標任務，年度指標再創歷史新高，在轉型升級、經營質量、品牌建設、基礎管理、文化建設等方面取得了令人振奮的成績。

　　邢六斤指出，2018年，公司合同（投資）額等重要指標將再創新高，魯班獎等高等級獎項將實現新突破，利潤總額將再次實現更大幅度增長，繼“規模標桿”再實現“效益標桿”的十三五年度目標……藍圖已經繪就，目標催人奮進。他強調，要實現2018年奮斗目標，任務十分艱巨，需要我們付出百倍的努力。為此，圍繞目標重點要做好以下七方面工作：一是縱深推進改革改制，釋放企業發展活力；二是持續完善轉型設計，全面優化經營布局；三是加大標準建設力度，助推企業品牌升級；四是強力夯實基礎管控，全力實現挖潛增效；五是推進人才體系建設，激發企業內生動力；六是充分發揮信息手段，提高公司運營效率；七是注重企業文化建設，打造和諧奮進團隊。

　　工會主席向英華代表工會向大會作了題為《凝聚共識謀發展 砥礪奮進筑鐵軍團結動員廣大職工為轉型增效再立新功》的工會工作報告。報告對2017年工會工作做了總體回顧，并對2018年的工會工作安排做出具體部署。報告要求，2018年，工會要緊緊圍繞公司“十三五”戰略規劃和“轉型增效年”管理主題，以企業轉型發展和生產經營為中心，以維護職工合法權益為宗旨，以創建和諧企業為目標，深入開展工會各項工作，展現新時期工會的新作為。

　　會上，建投集團專職副書記、副董事長寇振林發表了重要講話。他對公司2017年各項工作取得的巨大進步給予了充分肯定，尤其在經濟技術指標、經營質量、轉型發展、法律事務、投融資等方面取得的成績給予了高度評價，寇振林認為，山西建工對2018年的工作部署有高度、有深度、可操作、可落實，在全體職工的共同努力下，“十三五”戰略規劃目標有望提前實現。同時，他提出四點希望和要求：一是繼續夯實基礎管理，尤其是在經營風險管控和質量管理上，要加大工作力度；二是通過改革改制，補齊短板，走出一條轉型發展新路；三是做好民生工作，促進隊伍建設和企業文化建設；四是繼續搞好學習教育工作，尤其要加強政治學習，打造學習型企業。

　　公司黨委書記、董事長倪華光作總結講話。他指出，2017年，公司上下積極應對各種挑戰，圓滿完成了既定的各項任務目標，市場合同額實現較大幅度增長，品牌建設取得明顯成效，企業整體經營質量穩步提高，“十三五”階段性目標順利實現。在金融、要素、環保、產業園區等板塊取得新進展，在市場區域領域、投資建設一體化等方面取得可喜突破，對公司今后發展方式、商業模式、經營品質必將產生積極而深遠的影響。他強調，2018年是公司在中國特色社會主義新時代持續推進轉型跨越的關鍵一年，也是公司堅定戰略自信，按照“十三五”規劃砥礪前行的重要一年，要做到：一是強化機遇意識，準確把握內外形勢，準確研判市場走向，進一步理清發展思路，搶抓市場機遇；二是強化戰略定力，增強戰略自信，心無旁騖，持續發力，按既定目標、規劃路徑，堅定不移扎實推進規劃落地生根；三是強化使命擔當，發揚積極進取、腳踏實地、顧全大局、改革創新精神，認真履行我們這一代建工人的神圣責任；四是強化發展共識，匯聚發展合力，努力提升黨建水平，以黨的建設新成效保證企業轉型跨越宏偉目標的順利實現。

　　最后，大會在激昂的《山西建工集團之歌》中圓滿閉幕。